永兴集团26财年禽料事业部中国南方区二季度新员工培训圆满落幕
发布时间:
2026-08-06
为助力禽料事业部南方区新员工快速融入企业、夯实专业根基,深度认同企业文化,系统掌握畜禽营养专业知识与一线业务技能,筑牢南方市场人才梯队建设根基,2026年8月3日-4日,永兴集团26财年禽料事业部南方区二季度新员工培训在济南顺利召开。

8月3日上午,参训人员先后走进安池万吨预混料基地、安池动物营养研究院实地参观,近距离观摩智能化生产流程、研发实验平台、检测实验室,直观感受集团现代化生产实力、科研创新体系与研发实力。


下午,培训课程正式开启。安池动物营养研究院副院长刘伟博士带来《产品及动态精准营养》专题分享,解读饲料基础知识、精准营养专业知识与公司产品特点,为技术服务、市场推广提供了专业理论支撑。

永兴集团禽料事业部中国南方总经理邵升围绕三大核心课题展开授课,系统讲解《安池主营产品型号》,梳理各产品定位与应用场景;深度阐释《安池军师联盟服务体系》,明晰安池服务模式;围绕行业发展痛点,分享《低成本打造品牌蛋的逻辑与方案》,为业务人员服务规模蛋鸡场、赋能客户打造差异化鸡蛋品牌提供清晰可行路径。

8月4日上午,集团董事长杜玉诗亲自授课,为新员工宣讲《安池战略及企业文化》。杜总深度解读集团发展历程、核心价值观、企业愿景与战略布局,细致阐释团队文化及人才发展理念,既帮助新员工快速融入团队、树立正确职业价值观、增强归属感与认同感,也让老员工进一步统一思想、凝聚共识,为深耕南方市场、聚力高质量发展汇聚奋进力量。

随后,种鸡板块技术专家带来《种鸡的关键技术要点》,聚焦种鸡养殖核心管理技术,补齐团队种鸡板块专业知识短板。邵总继续分享《微信朋友圈的经营与打造》,讲解新媒体拓客与客户运维技巧。


4日下午,邵总主讲《面对面顾问式销售》,转变传统推销思维,传授以客户需求为中心的顾问式沟通方法,提升市场开发成交能力。同时,为规范新员工日常办公与业务操作,邵总依次宣讲《订货及物流业务流程》《费用报销等规则》和《云之家使用指南》,全面梳理业务流程、财务规范、数字化办公操作要点,帮助新员工快速熟悉岗位工作规范,提升后续工作效率,助力南方区各项业务标准化、规范化、高效化推进。

为期两天的培训干货满满、互动充分,参训学员认真学习、交流研讨,将理论知识、技术要点、营销方法与南方市场实际情况相结合。征途漫漫,实干为要。此次培训,是永兴集团强化区域人才梯队建设、赋能南方市场持续突破的重要举措。未来,禽料事业部南方区域团队将把本次培训所学转化为市场攻坚实效,依托集团科研、产品与完整服务体系,持续践行精准营养理念,以专业技术服务广大养殖客户,深挖南方畜禽市场潜力,携手养殖户共创价值,奋力冲刺 26 财年目标,推动安池品牌在南方市场持续深耕、稳步扩张。
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